LA COMPRENSIÓN DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE COVIRAN ES CRUCIAL PARA CONOCER SUS ACTUACIONES EN EL MERCADO, PARTIENDO DE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, Y ANALIZANDO LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES DEL ENTORNO.
Adjunto el análisis estratégico de Coviran mediante:
– Un análisis externo: entorno general (factores político-legales, económicos, socio-culturales y tecnológicos) y entorno específico (rivalidad entre competidores, competidores potenciales o amenaza de nuevos competidores, productos sustitutos, poder de negociación de proveedores y clientes). Amenazas y oportunidades.
– Análisis interno de la empresa Coviran: recursos y capacidades. Fortalezas y debilidades.